Wolfs RC hat in mehreren Ländern in Mitteleuropa und im Raum Benelux für verschiedene Auftraggeber (u. a. Ahold ) die Entwicklung von Einkaufszentren betreut.
Wolfs RC trug hierbei die (Mit-) Verantwortung in der Leitung von über 15 Entwicklungsprojekten für Einkaufszentren, und zwar von den ersten Plänen bis zur Eröffnung. So haben wir umfangreiche Erfahrungen und Fachkenntnisse in den folgenden Bereichen gewonnen:
Auswahl des Standorts und Erwerb von Grundstücken
Marktforschung
Projektstudien zu Qualität, Größe, Funktionalität, Nachhaltigkeit, Branchenmix, finanziellem Output
Zusammenstellen von Entwicklungsteams aus den unterschiedlichsten Fachgebieten
Kommunikation mit lokalen (Bezirks-) Behörden (z. B. Bürgermeister und städtische Architekten)
Verfahren rund um Flächennutzungspläne und Baugenehmigungen
Auswahl und Ernennung von lokalen und internationalen Architekten für Einzelhandelsbauten
Ausschreibungsverfahren und Auswahl der Bauunternehmen
Ernennung und Monitoring der Bauleitung
Auswahl von Vermietungsorganisation und Kommunikationsstrategen
Unabhängige Unterstützung des Engineering
Prozessbetreuung: unter Einhaltung aller qualitativen, finanziellen und terminlichen Vorgaben
Ernennung von und Zusammenarbeit mit Juristen, Accountants und Notaren
Leitung des Baus sowie aller wirtschaftlichen und kommunikativen Prozesse
Anwerben und Zusammenstellen des Shoppingcenter-Managements
Werbekampagnen zur Eröffnung u.v.a.m.